仕事探し職業調べガイド

企業において職業別賃金、職業別人事評価を導入する会社が増加しています。それは経営企画や部門間の課題、人材管理などいわゆる「マネジメント」ができる人材と、定型業務を真面目に実行するその実務の「スペシャリスト」とに分かれるからです。

当然のことながら、一般的には中核業務を担える「マネジメント」人材は、他と比べ急速に昇給し、真面目に実務業務をこなす「スペシャリスト」人材は、ある程度の給与水準で推移することになります。このような背景から、職業別賃金や職業別人事評価を行う必要性があるのです。厳しい話ですが、「スペシャリスト」というと聞こえは良いですが、一般事務処理人材においては、派遣社員とのコスト比較にさらされる現実もあります。

業務における成果が同じで安いコストであれば、当然繰り返し行う一般事務業務はアウトソーシングしてコスト削減すると言う事になります。欧米などでは実力成果評価が当たり前ですが、日本の企業においてはまだまだ曖昧な評価をしています。これは管理能力の無さが結果となって表れているのでしょうが、物作りなどアウトプットが明確な業務と違い、事務職などは成果が見えずらいところにあります。

自分のパソコンの前で、メールや書類を見ている様でも、本当に仕事をしているかどうか分かりません。事務職は自分の好きな様に時間が使えますし、上司が後ろでずっと見ている訳ではないので、アウトプット量がはっきり分かりません。しかし、日本企業においても、今後成果評価制度が加速して広まっていくと予測されています。ご自身の存在価値を真剣に考えなければいけない時期となっています。